Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Штурмовые группы северокорейских военных вернулись на поле боя в Курскую область. Теперь они применяют новую тактику — что известно
  2. Этим летом введут еще одно пенсионное изменение. В Минтруда рассказали, для чего придумали новшество
  3. «Где-то, наверное, нам на пользу, где-то вряд ли». Лукашенко опасается, что восстановление связей США и РФ может навредить Беларуси
  4. Лукашенко подписал указ, разрешающий чиновникам «активно вовлекать граждан и организации в наведение порядка в стране»
  5. «Мои родители беларусы. Да и я сам беларус». Поговорили с гражданином США, которого дипломаты вытаскивали из СИЗО
  6. Вы наверняка слышали о дефиците кадров в стране. Вот наглядный пример, как эта проблема уже негативно влияет на работу одной из отраслей
  7. «После заключения у меня еще год не было секса». Экс-политзаключенная — о том, как колония влияет на психику даже после освобождения
  8. Власти утвердили документ, который способен вызвать вопросы у населения из-за наличия в стране АЭС
  9. Кажется, США хотят бросить союзников по НАТО без защиты. Но у них перед Европой и юридический, и моральный долг — рассказываем
  10. Как связано то, что мы едим, и появление гастрита? Врачи объясняют, какие продукты наиболее опасны и как не довести все до осложнения
  11. По всей стране действует «секретная» сеть «банкоматов», о которых вы могли не знать. Рассказываем подробности
  12. Банки вводят изменения по переводам
  13. Госсекретарь США назвал условие встречи Трампа с Путиным


Plain — это AI Design Agent от беларусов, который практически сразу после создания попал в акселератор TechStars'24. Также он был отобран в программу EBRD Star Venture от Seedstars и не так давно стал победителем в Startup Grind Global Pitch Battle in Poland. Dzik Pic узнал у одной из соосновательниц стартапа, Таисии Мухо, чем продукт беларусов привлек менторов. Внимание на публикацию обратил devby.

Борис Малайчик и Таисия Мухо. Фото: devby.io
Борис Малайчик и Таисия Мухо. Фото: devby.io

Что такое Plain

Если кратко, то это ИИ дизайн-агент для мебельного бизнеса, который призван повысить конверсию и сократить время работы дизайнера.

Решение интегрируется на сайт компании и помогает конечным пользователям с дизайн-решениями: отвечает на вопросы, предлагает релевантные товары, генерирует дизайн-концепты и т. д. (разве что замеры придется сделать самостоятельно).

Сама кофаундер сравнивает Plain с шопинг-ассистентом в обычном магазине, который теперь доступен и в онлайне:

«Как это будет работать: вы заходите на сайт конкретной компании, где доступен ИИ-дизайнер в формате чата. Даете ему вводные вроде „у меня большая семья, две собаки, современный интерьер, белые стены, деревянный пол. Есть такой-то бюджет, и мне нравится вот эта картинка из Pinterest“. И он подскажет подходящие варианты».

Изначально стартап тестировал технологию с конечными пользователями (B2C). Но, как говорит создательница, «бизнесы выразили большой интерес платить за такое решение». Так что в этом году Plain перешел на модель B2B и даже, по словам Таисии, уже обзавелся первым клиентом (его название пока держат в секрете), а также letter of interest от большого ритейлера кухонь из UK.

Кто основал Plain

Стартап создали беларусы Таисия Мухо и Борис Малайчик.

Как шутит Таисия, они оба еще успевают в «Forbes 30 Under 30»: ее кофаундеру только-только исполнилось 30, а она сама еще даже не достигла 30-летнего возраста. Но при этом у них достаточно опыта.

Так, Таисия окончила архитектуру в БНТУ; работала в сфере интерьерного дизайна, в том числе в известном ZROBIM architects, и основала собственную фирму. Кроме того, некоторое время она проработала в немецком креативном цифровом агентстве — по ее словам, устроилась в наем специально, чтобы понять, «как делаются стартапы».

Ее коллега, кофаундер и CTO проекта Борис — Lead Software Architect с профильным образованием (он учился в Брестском технологическом университете и Варшавской политехнике) и страстью к Data.

Будущие кофаундеры были знакомы еще со времен Беларуси (Таисия работала тогда вместе с другом Бориса). Оба хотели сделать свой стартап, но запустили первый общий проект только в декабре 2023-го, живя в Берлине.

На тот момент оба работали. Но как только получили первый позитивный отзыв по поводу полезности проекта, то сразу уволились и стали заниматься Plain все время.

Ради своего детища беларусы даже переехали из Берлина в Варшаву.

«Казалось бы, Берлин — это такая столица стартапов в Европе, там больше возможностей и капитала. Но когда встал вопрос регистрации компании, мы поняли, что для нас самый лучший вариант из европейских стран — это Польша, — поясняет собеседница. — На тот момент нас уже приняли в TechStars, и когда встал вопрос о регистрации компании, некоторые инвесторы и люди из индустрии намекнули, что лучше рассмотреть что-то кроме Германии. Потому что Германия — это очень дорого, очень долго и отдаешь половину инвестиций на legal fees (юридические расходы. — Прим. ред.)».

А вот в Варшаве стартаперы очень быстро зарегистрировали акционерное общество (чтобы иметь возможность получать инвестиции). При этом до сих пор ждут свой вид на жительство.

В целом, говорит Таисия, пока что Варшавой они довольны. Здесь активное стартап-движение, много беларусов, и на мероприятиях общаются на английском.

Как такой молодой проект попал в TechStars'24

«В первую очередь в акселераторе оценили наш Founder Market Fit. Я — доменный эксперт и хорошо понимаю сферу интерьерного дизайна. Плюс у меня был опыт фаундерства, правда, не стартапа, а обычной компании, — рассказывает Таисия. — А мой кофаундер — technical талант. Он очень быстро рос во всех компаниях, закончил на позиции Lead Software Architect; работал в стартапах, в том числе и в юникорне. У него есть опыт как успехов, так и ошибок, что как раз-таки очень ценно — потому что ты видишь, как лучше поступить и чего не стоит делать.

Получается, что я могу закрыть домен, а Борис — технологию. Также нам сказали, что мы довольно грамотно начали работу. То есть стартапы часто строят сложную технологию и затем пытаются ее продать. Но, по сути, намного грамотнее подход, когда у тебя есть гипотеза по решению проблемы. Ты опрашиваешь людей, получаешь реальную валидацию проблемы, и только затем делаешь прототип на коленке.

У нас не было готовой технологии на момент подачи заявки. Но, как нам сказали, это наоборот, было правильно, так как „вы уже получили много информации, знаете, что строить, и будете дальше продолжать правильно итерировать“».

Принесло ли участие в TechStars пользу

На этот вопрос Таисия отвечает утвердительно.

По ее словам, у них было еще одно предложение, из другой программы, но они решили не идти туда из-за сомнительных отзывов. Но TechStars — совсем другое дело. Он входит в список топовых акселераторов, куда принимают менее 1% заявок. Так что беларусы решили рискнуть («хотя, конечно, довольно больно отдавать equity (собственный капитал — Прим. ред.)»).

В итоге они не только получили практические знания, привлекли инвестиции (в проект вложился бизнес-ангел Мартин Ольчык (Martin Olczyk), но еще и построили ценную нетворк-сеть.

«Я рекомендую всем, особенно беларусам, людям с СНГ-пространства, подаваться в TechStars, — говорит кофаундер. — Потому что первое время после переезда у тебя нет знакомств, связей, и очень сложно пробиться в правильное общество.

Но для нас TechStars сразу обеспечил качественный нетворк, благодаря чему мы избежали многих ошибок и точно стали продвигаться быстрее. Мы можем в любой момент попросить совета у менторов, так как философия TechStars — give first. Это действительно комьюнити, которое помогает безвозмездно.

Ну и, в конце концов, лейбл, что ты был в TechStars, открывает перед тобой многие двери. Мы еще ни одному инвестору не писали „в холодную“ сами. Они видят, что ты был в топовом акселераторе, и уже больше к тебе расположены.

То есть да, я училась в единственном архитектурном университете в своей стране, работала в лучшей беларусской архитектурной компании, у меня было свое бюро. Но здесь всех этих имен не слышали. А TechStars знают».

Какие сложности могут поджидать женщин-стартаперов

Таисия говорит, что лично у нее не было серьезных проблем вроде «мне отказали в работе из-за того, что я женщина». Но это не значит, что все идеально:

«Так как C-level в основном мужчины, тебе сложнее попасть в это комьюнити. Как говорят фаундеры-мужчины, сделки часто совершаются или в бане, или на яхте. Но когда ты девушка, это будет выглядеть странно, к сожалению. Мужчинам проще договориться между собой.

Нас, женщин, пока меньше на руководящих позициях, и из-за этого сложнее пробиться, получить контракт или инвестиции. Но я вижу, что это меняется. Пусть медленно, но все же. В целом, мы начинаем с себя, где-то помогая советами, а где-то — связями».

Читайте также на devby.io:

Soft skills без лишних затрат: прокачайте команду на бесплатном мастер-классе от Школы «Стратоплан»

Как превратить цифры в понятные графики без боли? Нашли курс по визуализации данных

Английский для IT-компаний в Европе: курсы, которые прокачают вашу команду